Seleccionar un Buen Negocio de Multinivel: 10 Consejos
- Carlos Villa en la categoría: Mi Opinión
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Si ya has determinado que es una buena idea para ti emprender un negocio multinivel a través del Internet, aquí tienes 10 consejos para tomar una mejor decisión.
1. Tu auspiciador.
Esta parte de tu análisis se toma después de lo que sigue. Pero, créeme, es lo más importante. La persona que te invita a la oportunidad tendrá un papel determinante en tu éxito… o en tu fracaso en el MLM.
2. El Producto.
¿Te “ves” promoviendo el producto principal que constituye esta oportunidad de negocio? Tienes que tener una buena motivación para abrazar las características de la línea de productos y, aunque al principio no lo comprendas del todo, es importante que por lo menos le veas valor agregado. Entre los productos que puedes escoger, hay:
- Viajes y Vacaciones
- Servicios de Hosting
- Productos Digitales para Ganar Dinero
- Nutricionales
- Otros
3. El plan de compensación.
El plan de ganancias es un elemento clave en el MLM que decidas emprender. No es suficiente con que te parezca que puede producir buenos ingresos. Tienes que responder a dos preguntas. ¿Lo comprendes bien? de tal forma que lo puedas explicar de manera simple y ser capaz de transmitir las ventajas financieras que puede producir. ¿Comprendes la conexión entre el plan de ganancias y las actividades que se deben realizar? Hay planes que implican que tú personalmente hagas muchas ventas. Hay otros que requieren una o dos suscripciones para la activación, en cuyo caso la comisión pasa al auspiciador, y las personas no formarán parte de tu red. Todas las diferentes implicaciones de plan de ganancias vs. trabajo real tienen que formar parte de tus estrategias.
4. El costo.
¿Cuál es la inversión para entrar? y, más importante, ¿cuál será la inversión a través del tiempo? ¿Es razonable? ¿Es sensato para tus expectativas de resultados? La mayoría de las oportunidades de negocios desde una oficina personal implican una inversión baja… en apariencia. También tienes que distinguir entre el precio de los productos que se comercializan y los costos de hacer el negocio. Aunque hay MLM’s que los mezclan, intenta conocer el destino de tu inversión.
5. Lo que obtienes al ingresar.
Normalmente, lo mínimo que requieres es información detallada sobre el producto que promoverás y sobre el sistema de comercialización. También deberías contar con material para ayudarte a promocionar la oportunidad, en la red o fuera de ella.
6. La formación.
¿Hay conferencias frecuentes? ¿Presenciales? ¿Online? ¿Hay material de capacitación? ¿Adviertes en tu auspiciador dotes para tu formación y los nuevos miembros de tu equipo? Más importante: ¿Te has asumido como alguien que deberá contribuir a la formación de los nuevos distribuidores en tu organización?
7. El Internet.
¿Cómo está estructurada la presencia de la oportunidad en la red? Sin el internet, la expansión y las oportunidades de ganar dinero se reducen mucho. Sin el Internet, conseguir prospectos cualificados será una tarea casi imposible y una pesadilla financiera.
8. Respaldo del Equipo.
En la presentación de la oportunidad de negocios a las personas, puede ser importante el respaldo de los miembros del equipo. ¿Existe un método para hacerlo? -Haz que tu futuro auspiciador elabore más sobre el tema y toma tus conclusiones.
9. El Tiempo.
Si la oportunidad que se te presenta puede ser atendida a tiempo parcial. ¿cuánto es ese tiempo? recuerda que ninguna oportunidad es para hacerte millonario de la noche a la mañana y que ningún negocio funciona en ‘piloto automático’. Es necesaria la inversión de tiempo y esfuerzo de trabajo. Si crees que no tendrás por lo menos 10 horas completas a la semana, no debes ingresar en ninguna oportunidad MLM.
10. Prestigio.
¿Cómo es la reputación de la empresa? Muy importante. Una buena fama ayuda a tener éxito en la oportunidad multinivel… no es indispensable, pero ayuda mucho. En el otro extremo, una trayectoria dudosa o de mala fama pública te perjudicará personalmente y limitará mucho las probabilidades de éxito. Si la empresa es nueva en el mercado, tendrás que ‘pesar’ las anteriores premisas para tomar una buena decisión.
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